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Víctor Trejo / Energía

Energía e inteligencia artificial:

La simbiosis que define
la próxima década del sector eléctrico.

El tema no es usar IA. Es si tu operación puede absorberla: infraestructura, capacidad, costos y recursos.

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6 preguntas · automático y gratuito

Argumento

Tres ideas, en orden.

01

La escalera

Toda adopción de tecnología es una subida. No se salta de un piso a otro: cada escalón exige infraestructura, gente y capacidad para sostenerlo.

03

Parche vs solución

Resuelves el síntoma hoy o la causa de raíz. La diferencia no es técnica: es de criterio.

La escalera

Una progresión.

La pregunta no es si la IA llegará, sino si tu operación está en el escalón que la sostiene.

01 N1 · Operación Artesanal
02 N2 · Organizado Reactivo
03 N3 · Gestionado en Transición
04 N4 · Optimizado y Automatizado

¿Quieres subir al siguiente nivel?

El patrón histórico de los tres recursos

Tres recursos, un mismo patrón.

Ya nos pasó tres veces: el recurso llegó antes de que la operación estuviera lista para usarlo.

→

Recurso 01

Agua

De «embotellar agua es una tontería» a considerarlo normal.

→

Recurso 02

Combustión

Del auto propio al precio del combustible moviendo la economía mundial.

→

Recurso 03

Electricidad

Del foco que se enciende solo a la red que se sobrecarga.

→

Recurso 04

Cómputo

Poder de procesamiento sin límite aparente. El despertar no está escrito.

Criterio operativo

Parche vs solución

La diferencia entre resolver un síntoma hoy y resolver la causa de raíz.

Saber cuál de mis procesos es cuál

Las tres preguntas que dejó abiertas la charla

¿Qué está pasando realmente en tu operación?

01 · Latencia

¿Cuánto pasa entre que algo se rompe y que alguien se entera?

02 · Capacidad de absorción

¿Puede tu operación absorber algo nuevo sin romperse?

03 · ¿Parche o solución?

¿Lo que resolviste hoy lo resuelve para siempre o solo hasta mañana?

¿Quieres saber dónde está la fuga?

Haz el autodiagnóstico.

Identifica cuellos de botella en tus operaciones y compara la carga regulatoria de tu empresa contra el benchmark de socios Coparmex de tu tamaño.

Antes de empezar — reflexiones

  1. 01 · Detección

    ¿Cuánto tarda tu operación en detectar que algo salió mal en una planta o sucursal?

  2. 02 · Dependencia

    ¿Qué porcentaje de tus procesos operativos aún dependen de que alguien sepa cómo hacerlo de memoria?

  3. 03 · Crecimiento

    Si tu volumen operativo creciera 30% el próximo mes, ¿qué se rompería primero?

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Sin registro obligatorio. El diagnóstico pertenece a la siguiente etapa.

Quién es Víctor

Víctor Trejo

Sistemas que escalan. Equipos que rinden.

Construyo la infraestructura tecnológica que permite a empresas medianas operar sin depender de su fundador. Software, procesos y datos al servicio de la dirección — no de la operación. Disponible para consultoría · 2026.

CEO & Fundador

MisDesarrollos Space

Cofundador

Ingenia Oaxaca

Coordinador

SOLACYT · Zona Sur

Consultor IA

Conferencista